教会分裂是一个历史性的话题,无论是世界教会史还是中国教会史都经历过大大小小的分裂,而分裂的原因可能也都不尽不同。耶稣在最后的祷告当中特别为教会合一进行了祈求,很多教会也在跟随耶稣的教导寻找教会合一的道路。
日前,在华东一城市教会牧会多年的春雷牧师分享了他们教会没有分裂的经验,主要是因为他们很强调核心价值和文化。
一、同工团队有相同的理念最关键
春雷牧师表示,他们基本不会接受空降的同工,他们的同工都是从本土开始培养的,很多同工都是他们亲自培养建立起来的,他们在人品、品格等各个方面都很不错。即便有些同工没上过神学课程,但只要能跟上他们的初级神学训练,在神学上也基本没问题。
他表示,有的同工甚至跟在他们身边十几年的时间,因此他们的理念都是一样的。“他们的理念要正,就是分裂不分裂不受什么限制,都是在服事上帝,不存在被限制,不存在我领受的理念受限制做不出来,所以要分出去做。”
二、冲突少的秘诀:注重关系、深度联盟
除了理念相同,教会内部冲突少也是防止教会分裂的一大原因,因为很多时候教会分裂的原因就在于大家意见不一致导致很多冲突的发生,进而造成了教会分裂。
春雷牧师表示,他们非常注重肢体间的关系。如果有人想作全职同工,那他们不需要首先负责什么事情,事工都可以先不做,而是让同工及其家人有和牧师、师母一起生活的时间,彼此了解,生命也被建造。除此之外,牧师、师母会花很多时间在探访事工上,也会差派全职同工去各个新建立的教会进行探访。
他们教会很多同工之间的彼此搭配都经历过生命的磨合,因此建立了很美好的关系,大家之间的关系都是透明的,基本上不存在人与人之间的冲突和隔阂。由于知道同工之间的磨合需要花费大量的时间和精力,因此教会也会尽力通过一些方法减少新同工之间的磨合。
深度联盟可以抵抗风险,也会减少肢体间不良竞争的产生。因为同工之间的关系不只是表面的我认识你,你认识我,而是有很深的关系和生命的连结。
三、用成全的文化更新家长制
“我们的体制表面看上去有点偏重家长制,我和师母有点像家长的概念……我和师母的心态是成全的。你如果觉得你很棒,现在就差你出去建立分堂,钱、事工费、房租都给,你去做就可以了,就是把信徒带走一部分也可以,我是成全,不是限制你。有些同工觉得我成熟了,想单干,那就大力支持。”春雷牧师认为,他们植堂本身就是要多建立教会,那就不可能只是他一个人做,如果有人有能力可以独立负责一间教会,那是很好的一件事情。
这种成全的文化与传统的家长制打压和压制在各方面比他们优秀的同工很不一样。
四、痛苦和忧虑的服事VS幸福并喜乐的服事
春雷牧师曾经在传统的教会中待过一段时间,那个时候他被教导要吃苦、要舍己。他说:“我不是说吃苦不好,圣经说背起十字架跟随主,不是说我们每天要活在十字架中,我觉得那是个心志,我们要有吃苦、背十字架,甚至殉道的心志,但那不代表我每天就在痛苦中、在十字架中。”
他认为,如果同工幸福了、喜乐了,他牧养的时候就会很自信,带出来的影响力也是不一样的,但如果同工每天苦哈哈的,带着情绪和忧虑服事,他是很难牧养别人的,传递出来的信息可能也不健康。
由于有这样的观念,春雷牧师强调让同工发挥自己的恩赐和才干,并且提倡教会要多管“闲事”,不要独善其身,而是要互相照顾。他也会组织同工会、退修会等来达到关怀同工的目的,同时也很关心同工的家人,包括孩子和老人。在薪资问题上也会给同工足够的经济支持,可以满足他们日常生活所需。
他表示,在这种氛围中,教会就像个大温室一样,基本没人想着要分裂出去单干,因为这样做不仅会落个分裂的骂名,而且即便很累、很辛苦,也不一定能建立大教会,因为现在的大环境不允许。那还不如抱团取暖,开心又没压力服事的同时,还可以发挥自己的恩赐和才华。
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