演讲家​罗伯·帕森斯专访谈新书：沟通的核心

罗伯·帕森斯（Rob Parsons）成为公众演说家已达半个世纪之久，但这并不是他与生俱来的恩赐。而是他逐渐学习和发展而来的技能。

他是“关爱家庭”组织（the Care for the Family）的创始人，已工作50年，如今正分享经验，以便让从事公共演讲的人——无论是牧师还是坐在教堂长凳上的人——与听众建立联系，并通过内容对听众产生深远的影响。

他向《Christian Today》（以下简称CT）讲述了新书《沟通的核心》（The Heart of Communication）的内容，以及他从多年的实践中收集到的演讲方法，以帮助所有的公共演讲者。

CT：您进行公众演讲已长达半个世纪。您会认为您是很好的沟通者，还是认为沟通是必须要学习的东西？

罗伯：这是我习得的。我之前从来不在课堂上举手; 我不是来自一个学术家庭; 我在学校的表现也不是很好。如果当时要选择班里的任何一个孩子来做我现在在做的事情，我肯定是最后一个被选中的！

一开始我只是和孩子们简单的交流，但从我16或17岁开始，我参加了一个青少年家庭小组，小组的负责人告诉我：“我认为上帝给了你公开演讲的恩赐。”

他教我如何给孩子们讲浪子回头的比喻，但讽刺的是，他就是我这辈子遇到的最差的演讲者之一！这表明，老师可以把徒弟带到比自己更高的位置上！

在我的人生中，有几个重要的时刻改变了我言行举止的方式并让我学到了功课，但青少年家庭小组，是这一切开始的地方。

CT：您站上台的时候，有没有想过“噢，天呀，情况不妙！”这样的想法？

罗伯：当然有过！

CT：您是如何度过这些时刻的？你脑子里当时在想什么？

罗伯：我经常从各种活动中回到家，然后想，刚刚的演讲真是一场灾难！有时候我开车回家的时候也会想，刚刚的演讲真是太不可思议了！但这些年来，我发现，不管我的演讲是精彩绝伦还是一团糟，都没有我想象的那么伟大，也没有我想象的那么糟糕。

有时站在讲坛上确实会感觉很辛苦，但要对自己演讲的材料建立切实际的信心，同时还得为此不断预备。

除了演讲者本人和演讲材料之外，还有很多因素会影响听众的反应。举个例子，倘若1500人的礼堂中只有250人出席，因为没有亲密感或笑声，那观众的反应就可能不那么好。但如果同样的250人挤在一个小厅或会议室里，可能会很闷热，但更可能会得到令人难以置信的反应。

不管是哪一种情况，都必须有勇气继续演讲下去，保持对材料的信心。因为我发现，演讲结束时，当人们走上前来跟我说话，他们都会说“谢谢”。不管我觉得演讲成功与否，得到的反应都完全相同。不管我当时的感受如何，对于听众来说，这通常都是精彩的演讲。

CT：对于必须在公共场合演讲的人来说，您认为最重要的技能是什么？

罗伯：亚里斯多德说公开演讲是说服的艺术，本质上具有三个重要的要素：灵性——或说可信度；感性——同理心和理解力；和理性——合理的论点。

大学讲师更多需要理性，因为要了解所有材料。但对服侍来说，最大的恩赐是同理心。你会想理解听众，并让他们感觉与你同处一室。

作为公共演讲者，要想做到这一点，必须做的一件事就是，把演讲想象成对话。即使是在皇家阿尔伯特音乐厅（Royal Albert Hall）对5000人演讲，也仍然是一次对话。这需要先行想象听众会问的问题。例如，有人会站起来说: 我相信上帝会回应祷告。但也有人可能会说: 上帝没有回应我的祷告; 我的孩子死了; 我的丈夫失业了; 我最好的朋友让我失望了。你不需要深究神学上细微的差别，但你必须这样说: 我知道一些人会在祷告中经历失望，所以当我说我相信上帝会回应祷告时，首先请让我阐明所表达的意思是什么。

听众需要感觉到演讲者是理解他们的。所以在书中，我谈了很多如何与听众建立关系的方法——甚至是亲密的关系。我有时会对很多听众发表演讲，但我也会经常环顾四周，想知道这个人在想什么，或者那个人在想什么。若我感觉那个人已经心不在焉了，那为什么会这样呢？我这样做，是因为我想和观众保持关系。

CT：我想我们都经历过这样的情况: 我们去听演讲，主题非常有趣，但演讲却让我们昏昏欲睡。除了你提到的缺乏联系之外，你认为演讲者在公共演讲中还会犯什么常见的错误呢？

罗伯：再次引用亚里斯多德的话：如果听众不是真的在听，那演讲毫无意义。

我曾经和一些非常杰出的人一起待在教学团队里，而我也时常将他们铭记于心。但有一天，我突然意识到，我的演讲也变得令人难以忘怀了。路易斯·斯密德斯（Lewis Smedes）教授曾说过，牧师要记住，他们是在和普通百姓说话，也许是一位患有癌症的妇女，或一对被儿子伤了心的夫妇。

演讲者常犯的错误是，自以为准备了很好的演讲。它包含所有要素：好的开端，好的过程，和好的结局；从神学角度来看也是合理的。但问题在于内容没有触及人心。不管是神学还是学术演讲，都需要用某种方式打动人心。

CT：您之前说过，有些重要的时刻改变了您的言行举止。最重要的是什么呢？

罗伯：三十年前，我曾在一个大型基督教会议上发表演讲，而另一位演讲者则在下午举办了名为“提高公众演讲力”的研讨会。我就告诉我的朋友说我要参加，但他对我说：“你今晚要在庆典中向4000人发表演讲，你为什么要参加呢？”我就说，相信我，这是值得的。事实也证明的确如此。

演讲者说了一些行之有效的见解，其中之一是: 如果一些观众心不在焉了，则出于两个原因之一。要么是因为演讲者很无聊，要么是因为很有趣。任何人肯定都能理解演讲者很无聊的话会怎样让听众心不在焉。但为什么很有趣也还是会这样呢？！

他说: 演讲者可以说一些吸引听众的话，让他们的头脑失去理智。还可以改变演讲的节奏，说一个小故事，脱掉身上的外套，或者做任何事情。但如果想让他们长期保持这种状态，就必须时不时地把他们带回到这种状态中。

换句话说，仅仅在内容上精彩绝伦的演讲是不够的。演讲者的演讲内容可以兼具深度和广度，但也能让人们深感无趣，内心毫无波澜。作为公众演讲者，真正的目标是让听众产生真正的理解。

在这本书中，我阐述了两种方法，使大多数人可以在6个月内提高50% 左右的公共演讲水平。第一，有时候应该注意简洁凝练——虽然不总是这样，但有时需要这样。很多教堂的讲道标准时间都是30分钟。为什么要这么做？如果需要花40分钟，请花40分钟。但为什么不试试15分钟或20分钟呢？

演讲者能做的第二件事，就是讲故事。这就是为什么有人说耶稣只用小故事跟别人讲道。故事能触动头脑，也能触动心灵。

CT：电视或电影中常常会出现，牧师无聊的布道让会众睡着的画面。对于每周都需要布道的牧师，您有什么建议吗？

罗伯：一位经验丰富的演讲者，曾在主要的基督教会议上发表过演讲。他刚参加了我关于沟通核心的研讨会，他对我说，你知道吗，罗伯，当我听你的演讲时，我突然想到，我读过神学院，被教导如何讲道，被教导如何预备，但却没有人教导我如何建立关系。

约翰·麦克斯韦（John Maxwell）说过，每个人都能交流，但不是每个人都能沟通。所以仅仅讲道是远远不够的，还需要产生联系。有些事情如果做到了，就会产生巨大的不同。

许多传道人在会众面前布道。他们的思想境界确实比会众要高深，但却没有办法和会众建立关系。演讲者必须直视听众的眼睛。我在书中就谈到这一点。如何进行眼神交流？如何适当展示自己的软弱？

前几天的演讲中，我就提到，我不认为自己擅长祷告。每天早上我跪在书房里祷告，是因为耶稣也这么做过。但当停止祷告时，我经历了一段低谷。我仍然写书和发表演讲，但我并没有真正地祷告，于是我到了极度渴望重新开始的地步。因此，我读了耶稣的话，祂说:进入安静的内室，关上门——现代的说法则是“关掉手机”——不要担心祷告需要说太多的话，只需要简单地重新开始: 我们在天上的父... ... 当我开始这么做之后，一切也都开始发生了。

如果我在讲坛上分享这个见证，有人会说，如果一位牧者祷告的时间不能比主祷文更长，就无权传道。但你知道观众还会说些什么吗？他们会觉得，我也是这样的，那我可以再试一次，我可以做到的。

适当显露自身的软弱是可以的，但不必让每个人都为之忧心。尽管这对于本地教会的牧者来说这会比较困难，但仍然可以讲一些自身的见证。

我想说的另一件事是: 制造惊喜。大多数人愿意走进教堂，坐下来，听25分钟的布道，那为什么不给他们一个惊喜呢！我一生中听到的最有效的布道，是在我大约25岁的时候。这个特别的教堂仪式将于下午6:30举行，而其中的布道者则是我遇到的最伟大的传道者之一。他将在下午7:10开始讲道，而整个仪式在7：45结束。但有一次，他采访了三位年轻的护士，她们即将离开稳定的工作，前往非洲一个饱受战争蹂躏的地区。采访一直进行着，所以直到晚上7:30他才站起来讲道。当时我们都以为直到深夜都还需要待在那里！

但他接着说：“今晚我们将继续学习十诫，要遵守诫命，'不可贪图'。听过这三位年轻女子的消息，怎么敢再贪图什么？最后一首赞美诗是……”说完，他就走了，讲道结束了。

这场讲道只花费了30秒。我一生曾听过数百次的讲道，有些我都不记得了！但我至今还记得那场讲道。

CT：受到新冠病毒的影响，牧师和演讲者不得不通过网络布道，为了与不在同一个房间里的听众建立融洽的关系，是否需要调整沟通技巧，或采用前文提到的原则？

罗伯: 这是一个很好的问题。许多牧师发现，网上听道的人数比在教堂要多得多！他们可能要有勇气才能回到过去的讲道方式了！

过去的原则仍然适用，但也有所不同。比如，要是直视别人的眼睛，就得对着镜头讲话，但问题是，一不小心就只会盯着屏幕上自己的图像了！这是绝对不能做的，必须只盯着摄像机。说到这里，还有一个问题是，正看着人的脸会显得太严肃，所以需要把头稍微向左或向右转一点。

然后还要做一些事，比如调好灯光。一部标准的智能手机可以做很多不可思议的事，但仍需要得到正确的处理。

也许讲道时长要比平时短一些。正常讲道时间是30分钟，但人们不习惯长时间收听网上的内容。

我最后再强调一次，要尝试建立联系。从某方面来说，这更容易，因为只要盯着一台摄像机，就可以做到直视每个人的眼睛; 这相当于在10000座位的礼堂里还能做到直视每个人。你可以对着镜头说: “明天不一定要像昨天一样。”而对于听众，就好像演讲者只是在对他们说话一样。