优秀牧师和植堂的5种优秀品质

丹尼·柯克（Danny Kirk），恩山社区（Grace Hills’ Community）的牧师，最后一天讨论的问题是：你认为什么是一个植堂领导者必须具有的最基本的、必不可少的品质？

我们谈的越多，所列的单子就越长。我甚至认为查尔斯·里德（Charles Ridley）所列的13种优秀植堂品性的列单我无法再完善。但在谈论这之前，我发此声明，以防那些将我定为独断的人…上帝可以使用任何他想使用的人，做任何他想做的事。不管有无技能，有无天赋，有无神赐的能力，上帝能通过普通人做惊奇的事情。

说到这些，有些人似乎领导的很好，而有些人却很费劲。一般来说，我发现领导者的品性影响着越来越多的人为着国度而活...

1、内在的品性

如果没有可开发的坚固的核心品性的话，一个领导者的影响力只是暂时的，无论是多大。诚信是一个真正领导者的基本素质，它不同于产品或水果，性格是本根。通常情况下，一个领导者的品性在自己的日常生活是最好的显露：他们的婚姻、与孩子的关系、当公众看不到时的他们是谁。

好消息是，性格可以开发。

2、自信的眼光

一个运动领导者必须具备清晰地描绘出宏伟远景图像的能力，复杂的策略到下一步的简化，并要说服别人幻想必将成为现实，也因此值得的花时间、精力、资源。

好消息是，有信心可以生长。

3、前方的魅力

我不在乎豆山，大概只是因为来自心中的那种魅力，如昙花一现的摇滚明星像是一打一角硬币，通常是今天在这明天在那。我指的那种魅力是可以帮助一个人以清晰、令人信服的方式沟通，沟通技巧比以往任何影响运动都重要。

好消息是，沟通技巧是可以学习和通过实践熟练的，即使我们是内向的人。

它可能会领导一个国家或一个企业而不单单是人，但人能任神职，通过他， 神呼召我们做牧师、教会植堂。世界正在寻找真正的爱。我们缺乏真正的确证，我们从未像现在这样需要朋友。教会领导人必须倾其一生，去爱人们，为他们提供服务，并把他们发展自己的全部潜力。

好消息是，我们可以在此工作。我们可以为他人祈祷，眼神交流，成为更好的听众，并使我们成为周围的人的需求。

3、对工作的责任感

我最喜欢《主的剑》主编谢尔顿·史密斯（Shelton Smith）的名言：“平庸与卓越之间的区别是挑灯夜战、苦劳、神的力量”。

领导运动需要一个适当的节奏，它不会只发生在每天的9点和4点之间。这是艰苦的工作，人们会争论马尔科姆·格拉德威尔（Malcolm Gladwell）的主张---当它成为伟大之前需要花费一万小时去做它，即使马尔科姆是错误的，但我认为这是值得去努力的一个目标。

让我说一些特别的、适用于有希望的植堂的话。如果这关系建立，预算形成，远景宣言写完，设备租好，打印件设计好，明信片发送出去，横幅制定，甜甜圈准备好，乐手招募好，小团体招募完成，儿童工作者培训完，或在正建教会中的其他任何一个小职位的培植，必有一个领导，从第一天开始，看着这一切都完成。如果你正筹建一座教堂，在艰难的时候，早上没有人叫醒你并告诉你要继续前进。如果你不愿意成为一个自动启动机，那就不要筹建教堂。

作为一个牧师，如果你渴望带领或筹建教堂，可以做很多事情，在所有这些领域中培养自己：阅读书籍和博客、网络联系其他领导人、屈膝于世界、列出名单并告诉他们目的。但是，你必须从某个地方开始，这个基本名单只是我能考虑到的核心、优秀品质----不可商量的起始包而已

好消息是，上帝能从任何人、任何地方、做任何事情开始，通过他们做他想做的。但他更倾向于寻找那些愿意忠实、可用、可教的。

本文由义工翻译 原文作者Brandon Cox 阅读原文请点击此处