【让天国文化在企业生根系列三】如何面对企业经营中的"罪"

如何在企业建立天国文化的第二点是什么呢？就是在企业建立以天国的圣洁和公义为特点的经营思想。圣经中讲到圣洁，是指分别出来。那么，分别在哪里？分别是不是说我们基督徒就不跟非基督徒做生意啦？分别不是指与人分开，而是在核心价值观上与其他人的坚信原则不同。其中最大的表现就是在善恶观上的分别。什么是善的，什么是恶的，我们要从天上得定义。天国的善恶观是从上帝的眼中定义的善恶，神是至善，人皆为不善。所以没有一个企业经营是不带罪性，或者说是企业经营的每一个方面都带着罪性。带罪经营是我们今世工作的真相。行贿做过吗？假账做过吗？假冒伪劣经销过吗？更别说夸大其词的宣传，信口雌黄的推销！因为我们是罪人，又生活在嘴唇不洁的民中。

有弟兄姊妹不断问我们该怎样面对商业的潜规则？我的回答是，首先你要知道什么是圣洁和公义。这个标准是上帝不可妥协的标准。规则是摆在桌面明显的还是放在桌底下隐藏的，都必须首先放在从主的眼光怎么定义的基础上。其次我们再说如何应对的问题。我们需要跪下了祈求，把你的软弱和挣扎放在主的手里，让他带领你。当然这个改进过程是允许一点点的推进的。我们靠着人的规则可以一点点的减少，慢慢增加依靠上帝的信心，经历多了，潜规则的诱惑就会退去。当我们知道企业经营的目标是要与天国文化的目标对齐的时候，我们就有了进步的动力。

带着罪经营过不可怕，可怕的是我们不到耶稣面前去，让他除罪，在光中让罪得赦免。请耶稣进入你的企业，进入你的经营系统，你和你的子孙才能蒙福。有人也许会说今天的中国，好像昌盛的企业大部分都不是基督徒啊。是的，从全球看，也许情况也是如此。天国的善恶福祸与世界的观念全然不同。地上的福祸观是，你有钱有势有位子，就是时运好，积德行善得来的。你无钱无能力不风光，就是你流年不利，厄运缠身的报应。它把我们的命运交在了神秘的撞大运上，所以很多的企业和企业主拜财神，看风水，交鬼行巫术，目的就是一样，大家的财富都归我一家口袋所有。这是一个何等污秽的昌盛呢！难道天国子民也要寻求这样的经营模式吗？圣言说，不要为他人作恶而得的财利愤恨不平，也不要为那些不义而今世飞黄腾达的人心怀嫉妒。所以坚定的仰望主，就是指在经营中持守圣洁性天国文化！我们的经营就是要诚诚实实，做良心产品，靠不断创新，卓越的管理打下长久经营的基础。凡想急速发财的，必陷在祸患中！世界变化很快，新技术层出不穷，我们总感觉跟不上时代发展的脚步。但我们有没有好好想过，在这急速变化的环境中，我们经营的东西什么可以变，什么不可以变呢？

我想我们不能变的是我们的核心价值观，是诚信、公义、正直、怜悯的品格。不变的还有我们产品和服务的质量，是己所不欲，勿施于人的经营底线。农民种的粮油瓜蔬自己都不吃，做童装衣服的自己孩子都不穿，生产汽车的自己国内人都不敢用，我们这是在丧尽天良啊！天国的子民啊，在这个时代回应神的呼召，让天国的公义首先在你的产品和服务中彰显出来。我们再来看什么是可变的，可变的是方法，是工具。新技术带来了很多消费模式的改变，从短信到微信，从微博文字到音频视频，每个人既是生产者又是消费者，学习时间更加碎片化。应对这些变化，我们必须及时调整自己，成为一个勇于学习新技术，敢于创新改变的灵活机智的时代领跑者。基督徒不能成为老旧古板的人，不学习商业经营的智慧，光靠祷告是不够的。这就是我们常说的与神同工的工作。神开了道路，你也要尽自己的本分，努力奔跑。那些自己什么都不干而等待祝福满满的人是异想天开。

我分享两个案例，一个成功的一个失败的。但都是我们自己亲身经历的。先说一个失败的案例。为此我们学习了一个大功课。前几年的年末时间，一个公司的老板咨询一件这样的事情：“我现在面临一个困难的抉择，教会一个姊妹找我，想借用我公司的账户过一个四百万的账，到账后，她再拿等额发票来充抵，我明知道是违规的，但要是拒绝的话，就得罪姊妹了，怎么办？。”这样的故事我想我们很多人都遇到过，好像大家也没有特别把它当回事。一般大家都会做个顺水人情，帮个忙也多个费用点。我个人也这么做过。但是从神的公义性来讲，这就是罪，是虚假欺骗。没有妥协的说辞。但我们不祷告不会容易察觉这个破口。我就是这样回答的： “抹不开情面就走一下，也没有啥大不了的。”结果还真是大到天上去了。姊妹提供的发票是从网上买来的，卖发票的那个公司被国家税务机关查获了，这个案件在当时成为了全国特大案件，我们咨询的这个客户就成了被调查的对象。事后那位老板电话我说：“你不是说没事吗？”然后就哭了

。我羞愧难当，唯一能做的是向老板道歉，，我不仅得罪他，我更是得罪了神。(这就是天大的事情)从此，凡不经祷告的事情，我就再也不敢随意出主意了！

我们也曾经历过一个得胜的故事。我们有一个做食品的由外贸转内贸的企业客户，他们希望进入国内的连锁超市渠道，来找我们做这个前面的市场准入咨询。在后期的执行中他们遇到了一个实际问题。超市的采购主管要求他们的价格降到生产成本价的地步，几乎没有利润，不做的话，他们就无法进入这家大型连锁超市中。客户百思不得其解，不知道这样低的价格其他厂商怎么做。进过询问，谜底揭开了。厂商之间以高规格样品订货，但以中低规格供货，需要给采购主管回扣后验收就算合格。身为基督徒我们怎么办？看起来已经开启的超市渠道的大门就要关闭了，能做的是什么？我们学了前面的教训，不敢贸然出主意想方法了。大家就一起跪倒，来到上帝面前迫切的祷告。祷告后大家觉得还是可以去交谈的，我们就一起去拜访了这位采购主管，帮他一起分析经营的困难，个人工作的挑战，经过彼此的交心交流，最后大家达成了一致的诚实的供货协议。

当别人提出潜规则的要求的时候，第一个要审核的自己的立场。但不要站在道德的至高点上，对他人先下一个评论，大家都是罪人。如果我们心里已经对他人定罪了，行为上是很难伪装的。带着审判的心与人谈判是不可能取得信任的。其次我们要认真分析，推崇潜规则这些人到底要什么？怎样能从他不当利益的主张后面看到的是需要肯定，需要关爱的真实呼唤，这必须有耶稣基督的眼和心。当你以朋友的身份帮他分析出来错误方法导致的可怕后果，帮助他怎样胜过这些罪恶，你就赢得了朋友，赢得了商业机会。恶性竞争是什么？就是在作恶上比赛，结果是多多失败。这个真实的例子也给了我们信心，让我们知道在罪恶世界中坚守公义和圣洁的理论和实践方法。

本文为北京山上之城咨询首席咨询顾问常桂花老师在“2015年北京山上之城咨询管理峰会——让天国文化在企业生根”的会议发言稿节选三。

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