中国商界基督徒尝试结合私董会与教会团契优势探索转型期的领导力新模式

私人董事会，简称私董会，是1957年由美国企业家罗伯特·诺斯（RobertNourse）和他的四位CEO朋友的圆桌讨论演变而来的一种成熟的商业领导模式。

教会团契，又有称之为小组、小组团契，是从耶稣培养12个门徒的模式演变而来形成的一种教会牧养和信徒交流的模式。

想象一下，如果将这两种跨界的模式结合起来，会是怎样的模样？

这是几位北京的基督徒正在做的尝试和探索。在9月24日晚上举行的2个多小时的“2015年山上之城领导力研讨会”上，主办方与近20位企业高管和职场基督徒分享的话题之一。

私董会是什么？

事实上，“私董会”也是最近几年来中国商界不少精英中开始感兴趣和流行起来的一种引入的新模式。

私董会最早由美国威斯康星州企业家罗伯特·诺斯（RobertNourse）创立，他与其他4位CEO定期的圆桌讨论，后来演变并独立发展成为专门从事该行业的机构。50年过去了，私董会在西方成熟的市场经济国家已有非常成熟的运作模式，欧美等国的许多总裁都拥有自己的私人董事会服务。

2006年，中国一对年轻夫妇最早将私董会概念引入中国。经历过水土不服、与本土结合等过程，2013年私董会在中国突然火起来了，成为一种时髦现象，尤其在北京、上海、广州、深圳等发达城市出现许多这种形式的机构。可以说，“私人董事会”已经成为继EMBA，富豪俱乐部之后的第三种企业经营者沟通交流的平台。

私董会，是由来自不同行业、无竞争和厉害关系的10-15个人共同组成，由导师带领定期开会和交流，彼此探讨企业经营，彼此互相促进成长。它被人力管理专家姚剑波曾形容地评为是“一个学习成长的圈子，一种新型的互助式学习方式，一个共同修炼成长的道场，一个一起疗伤的‘会所’….在私人董事会这个平台上，他们通过解决各种各样的问题，分享事业上生活上的收获，进一步感受体会人生价值和意义。”

基督徒商界领袖最看重私董会对领导力突破的价值

当晚的研讨会上，主办方“北京山上之城咨询有限公司”的发起人和总经理郑云有着20年的公司高管经验，同时也是一位虔诚的基督徒，她分享说自己是从3年前开始关注到私董会这个对国内来说的新鲜事物的。

她发现其中很多东西如果很好的使用，可以帮助企业家、商界领导带来领导力的突破和成长。

“我们往往发现不少企业吃苦不少、努力经营，但是规模和水平一直无法突破；常常出现的现象是也许公司领袖是‘牛人’，但下属很难成长、公司很难发展，归根结底其实是领导力的问题。”

她引用著名的基督徒领导力大师约翰·麦斯韦尔（John Maxwell）曾经提出的“领导力的五个层次”：位置型（只是因为你的领导地位，别人听从）、关系型（你的好的人际吸引人愿意跟从）、产出型（你可以给公司带来巨大收益，因此吸引人跟从你一起干）、4.发展型（因为你无私为下属的精神，人们跟从你）、5、精神领袖型（比如耶稣、曼德拉），说到当下国内很多企业出现很多职业经理人和第一代创业者之间有很多矛盾，无法合作，其中一个原因是第一代创业者没有突破自己的领导力，跟上时代；最根本公司要突破，是需要领袖提升自己、改变自己。

而她之所以看重私董会的原因，是因为她看到可以把这一模式应用成为更好地促进我们改变的途径，“私董会的核心在于一把手领导力的提升。”

她见过有最喜欢颐指气使的CEO因为参加了一年的私董会而开始改变说话和为人方式的，“你在公司骂人，下属不敢说；但是在这里人人都是CEO，你这样没人听的，自然你会反省。”她也见过一个信仰已经冷淡的姐妹参加私董会，就因为大家的两轮提问就让她重新思考人生和信仰，后来自己又回到教会聚会。

私董会的钥匙：信任、关怀、挑战、成长

因为是基督徒，郑云姊妹在看重私董会的科学模式的同时，更看重把她在教会小组团契中得到的和学到的融于其中。比如，其中一条是她希望私董会大致控制在8-12个人，最好是12个人，因为耶稣当年也是拣选了12个门徒培养。

她坦言，耶稣领导和培养门徒的模式给她许多激发和灵感：“领导力的水平和风格影响一个企业的方方面面。领导力水平就好像一个无形的天花板，它最终决定你的下属和你的公司能成长到哪个高度。唯有你提升时，所有的方面才会提升。否则，你会在很多方面都成为障碍。我们的目标就是培养一批和你一样、甚至比你更棒的人，让他们和你一起成长。”

不过，比起形式来，最关键的是核心理念。郑姊妹分享说，她认为私董会的钥匙是信任、关怀、挑战和成长。“私董会不只是带着耳朵来听的，而是带嘴巴来说的；不是利益交换的圈子，而是彼此给予的空间；不是微信的朋友圈，而是关怀和交锋并存….”

“私董会是很好的改变领导力的工具，可以藉此搭建一个同行的、互相关怀、鼓励的团队一起来突破。”

企业家最根本是先从改变自己开始

最后，郑姊妹引用曾经激励曼德拉改变自己继而改变南非的一个矗立在英国威斯特敏斯特大教堂地下室的一块无名氏的墓碑的话：

当我年轻的时候，我的想象力从没有受到过限制，我梦想改变这个世界。

当我成熟以后，我发现我不能改变这个世界，我将目光缩短了些，决定只改变我的国家。
当我进入暮年后，我发现我不能改变我的国家，我的最后愿望仅仅是改变一下我的家庭。但是，这也不可能。
当我躺在床上，行将就木时，我突然意识到：如果一开始我仅仅去改变我自己，然后作为一个榜样，我可能改变我的家庭；在家人的帮助和鼓励下，我可能为国家做一些事情。
然后谁知道呢？我甚至可能改变这个世界。

“公司是神对我们的托付，我们是神的管家，我们要做好。但是怎么做好呢？从改变我们自己开始，因为唯有你先改变你自己，才有可能改变你的配偶、儿女、员工、公司….”