【特写】国际资深教育专家：基督徒领袖和俗世领袖有哪些区别？又该如何培养？

无论教会还是俗世，对领袖的培养都是极其看重的。如何才能依靠圣经培养出好的基督徒领袖？作为一名基督徒领袖，又应当具备哪些品质？

日前，笔者有幸聆听了一位国际教育学家雅各-兰弗博士（Dr.James Lanpher）对此的分享。

兰弗博士从事基督徒教育多年，拥有道学硕士和博士学位，曾经在美国基督教教育最富盛名的圣经高等教育联合会（Association for Biblical Higher Education）担任过鉴定委员会主席，目前在哥伦比亚国际大学负责学术工作。他还在菲律宾等地的神学院进行教学。

数十年教书育人的经验，让人对于如何培养出符合圣经价值观的基督徒领袖有很多思考和观点。他尤其对于如此培养出下一代好的领袖，以及如何辨别有资质的领袖这两个方面有很多总结。

我们在培养下一代时，如何去培养出好的领袖？

第一，时间
时间对培养未来的领袖是极大的挑战。如果没有时间的投入，就不可能培养出好的领袖。

第二，金钱
当我们做预算时，我们首先定下来的就是对未来领袖的投资。因为我们常将预算放在眼前的需要上，一旦财务出现困难时，对未来领袖培养就会偷工减料。因此，不要让“未来”为“今天”负责，要让“今天”为“今天”负责。

第三，精力
谈到时间、金钱，意味着也需要花精力进去。十年后教育的发展情况是怎样的，谁也不清楚，但一个未来领袖的培养，需要花上精力。未来的领袖并不是自然而然成长起来的，需要前面带领人地悉心培养。

基督徒领袖与俗世领袖有哪些差别？

很多时候，我们从俗世世界中比如国家元首或者企业领导人等那里知道什么是“领袖”，然而，基督徒领袖与俗世世界的领袖有哪些差别呢？

兰弗博士从14个方面具体分析基督徒领袖所需要具备的品质。

一．正直
一幅画是不是正品可以从蛛丝马迹里看出一些端倪。同样看一个人也要在日常生活中观察他是否具备正直的品格。正直的人是诚实的，他对道德底线有一定的观念。主耶稣在登山宝训里说：“你们的话是就说是，不是就说不是；若再多说，就是出于那恶者。（太5:37）”。口中所出的话，应当使人能相信。

二．仆人的心志
即便是在世俗的领袖学里面，仆人的形象也变得越来越重要。或许我们并不期待一个仆人成为领袖，但领袖需要具有仆人的心态，要来服侍别人。而最完美的仆人领袖是耶稣基督。

三．属灵的生命
在基督徒领袖的身上有一种很强的、旺盛的属灵生命力。如果他要成为很好的领袖，他本身应该有很好的行为典范。要观察他属灵的生命：他每天读经吗？祷告吗？祷告活跃吗……这是都是需要我们去发现的。

四．谦卑
谦卑是很重要的，耶稣倒空自己、道成肉身来到人间，不以神为强夺的，反而虚己服侍了人，且钉死在十字架上。所以你若看到一个人很高傲，那他不是未来的领袖，因为他们与基督的性格相反。

五．健康的家庭生活
并非未来领袖的家庭必须是完美的——即使在敬虔的家庭里也会有各样问题。但寻找未来领袖时，也要把他的家庭考虑在内。

六．异像
领袖必须有异像，他要看到未来将要做到什么事情，或者做不到什么事情。不仅仅头脑中清楚这些异像，也需要语言清楚地向后面的人传达这些异像。我们在培养领袖的过程时，需要和他们谈话，在谈话中揣摩他的言语是否清晰，能鼓励人。

七．信心
领袖自己必须有信心，然后传递给跟从他的人。但不是自高自大。一个缺少信心的人，不太可能成为领袖。

八．全力以赴
他是不是全身心投入到将来要做的事情里面呢？是不是甘心情愿做他们本职之外的事情？如果这个人经常迟到早退，那么他不是很好的领袖。无论他在哪个职位，他都需要有一种强烈的上帝的呼召使命感。

九．思想者
为什么要找一个爱思想的人呢？这里“思想者”的意思是指：他们是不是读过很多基督教的书？是不是做过很多研究？是不是考虑过未来很多事情？

十．知人善用
好的领袖并非事无巨细都揽在自己一人身上。一肩挑的领袖我们是没有办法取悦他的，因为他觉得任何人都不如他自己。所以在他底下的人也很痛苦，不但永远没有办法比肩，而且长期服从命令会让员工没有办法成长。

十一．善于沟通
要能清楚传递他的思想。领袖方方面面的事情要照顾，要在各个场合传递他的异像，并不只是口头，还有书写。

十二．推动他人
有时候领袖需要鼓动他人一起同舟共济、共渡难关。这个人是否有能力推动大家一起来跟随他呢？

十三．解决冲突
一群人长久在一起时，一定会有纷争。我们的目标不是永远没有纷争、一团和气，而是纷争出现时要能够解决。在未来领袖的身上，你要寻找他是解决纠纷的人还是制造纠纷的人。

十四．勇于决策
领导需要倾听大家意见，但是到了一定的时候，需要勇于做出决定。

那么，如何培养这些品质呢？

兰弗博士举例说明：我们有一个很好的表率，就是看主如何培养他的门徒。耶稣十二个门徒里，有一个很近的三人小组——主，彼得和约翰。主经常单独把他们叫到一边教导，花时间跟他们在一起。主用的这个模式，我们也要学习。

同时，我们也要认出这些具有领袖特质的未来领袖。

当这样的人出现时，需要做到以下几点：

一，拣选
要观察他们身上是否具有领袖特质，且分配任务给他们，并跟他们成为朋友。我们可以带领他们一起查经、祷告、学习等等，而我们这些么做也是为了看到他们是否能在未来胜任领袖的位置。

二，教导
要在他们身上花时间，可以一起读本书，然后一起探讨未来领袖是怎样的。这个过程要向他们打开心，我们过去所领受的教训，可以让他们学习，以后避免这些。

三，赐给能力
要让他们自己做决定——虽然这意味着允许他犯错。但关键是出现失误时他是如何处理的？他们用多少时间发现和处理自己的失误？我们要帮他们认识并改正自己的错误。

四，支持
当他们做得好的时候要支持他们，如果他们身上的特质比我们更强，要感谢主。

“培训未来领袖的目标是：装备他们，让他们在需要的时候成为领袖。”兰弗博士如此总结说。

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