艾路明：培养企业接班人，做公益比送子女出国留学强得多

“作为新中国成立后第一位集村长、教授、企业家为一身的传奇创业者”，当代科技董事长艾路明被如此形容。日前，他在约局开启了“接班人参与环保公益有利于企业传承”的议题，就企业家分享第二代接班人时讲到了自己独特的见解。

“约局”微信公众号登出当天各位发言人的发言实录。其中艾路明分享说，80年代初，中国开始出现真正意义上的民营企业，比较著名的如联想，30年来，民营企业经历了疯狂的发展，当初那批走在时代前沿的创业家，如今快60岁了，都逐渐开始考虑接班人的问题。

而他的思考来看，在培养接班人上，应该看到“做公益”对于这点的重要性。

他说：“国外的企业用各种方式，使得企业能够持续发展，他们对公益的热衷，我觉得是很有启发的。”接班人除了好好读书之外，更要投身公益，他指出：“现在有很多企业家，把孩子送到国外读书，他们不仅很快融入国际化的环境，同时也掌握了现代管理理论和思维的创新，这都是在国外读书的好处，但无论如何学习，如果离开了对公益事业的关注，我认为都不是好的培养方法。所以我希望自己的孩子除了好好读书，获取经验之外，也应该积极投身公益和环保事业，通过这样的安排，他们可以感受到这个社会不同层面的需求，以及自己对自然，对人类应该承担的责任，这种责任感的培养、对人类命运共同体的关注，对于企业的传承，具有巨大的正面价值。”

“企业家自身，在下一代的培养上，应从小培育他们的国际化视野和思维，这是一个非常好的一个起点，但同时也要注意，从一开始就要给予他们公益的引导，让他们从小就有这方面的实践和体验，这样就能让这些创二代们能够站在不同的层面，用不同的视角去看待问题，同时也能培育责任感。”

艾路加强调说，公益使企业价值最大化。“一个企业，只有他的领袖不断去关注公益、环保、社会、民族这样的话题，真正付诸行动投身其中，这个企业的价值观才是不一样的。”

“我始终认为，如果一个企业的发展，一直停留在经济行为，或者财富层面，始终是有限的，想要获得更大的价值，或者说长留青史，我觉得需要把二代和公益联系在一起，通过公益的培训和实践，把企业传给后代，我觉得是一个非常好的安排。”

他说：“中国现在有很多企业参与NGO的例子，我也在做相关工作的推广，我看到很多80后、90后的年轻人对公益环保事业的关注，这样的活力对企业来说是新的理念，能够带动企业的发展。所以，如果我们的产品，能够体现公益、环保的因素，我相信企业的传承一定会有巨大的价值。”