事工领袖应当拥有哪些人格特质？

根据圣经的记载，耶稣在培训门徒与其他有潜力的领袖时，经过了三个阶段。首先挑选门徒时耶稣定义了一条线，头十二个跨越这条线的就是他的门徒。当他找到这十二个门徒后，就进入第二个阶段：密集投注大量的时间栽培他们。他花时间和他们相处，教导他们，培育他们，当面指出他们的错误，激励他们，责备他们，也鼓舞他们。当经过几个月之后，时机成熟了，就进入培育领导力的第三个阶段：交付他们真正的任务，并训练他们怎样行事有成效。

耶稣的计划成效卓著，值得效法。通过耶稣可以学习到，对于领袖的栽培需要花时间全心投入。但在这之前，需要先寻找到有领导潜力的领袖人物，才能花心血去栽培他们。然而，在寻找领袖的过程当中，需要找到拥有哪些人格特质的领袖呢？

在上海一家庭教会举办的“教会需要勇者”的系列培训会上，主讲人提到，一个教会或事工领袖应当具备以下五个基本特质：

1，影响力

有领导潜力的人通常拥有与天俱来的能力与影响他人。纵使他们没有意图去领导他人，他们仍会自然而然地发挥影响力。

2，品行

许多拥有影响力的人缺乏良好的品行，以至于不能建设性地运用影响力，或是无法符合基督徒原则施展影响力。因此一旦发现有人拥有影响力，就要努力去分辨他是否拥有诚实、谦卑、稳重、受教心。诚实正直等品格，能使他妥善运用影响力。必须看见他们真诚与上帝同行、顺服圣灵引导、信守上帝话语的证据。

3，人际交往的技巧

“人际交往的技巧”所定下的定义，包括对他人的感受及想法的敏锐度，以及聆听他人意见的能力。他们必须能亲切迷人地和形形色色的人打交道，无论是性情乖张的人、喜欢权力较劲的人、或事缺乏至尊的人，他们都能悠然自得地与执行相处。

4，进取心

哥林多前书15:58说：“务要坚固，不可动摇，常常竭力多作主工。”进取的心会使领袖成为行动派的人，他们勇于创新，乐于采取主动。

5，才智

才智并非是指SAT学历检测得到高分，或是拿到高校毕业文凭的人，而是指他的应变能力强、领悟力高、见识广、能处理许多资讯、评估所有可能性、并且通常都能作出正确决定的人。也要找到那些具有热切、好奇心的人，这种人拥有心智弹性者，他们能不断地学习与成长。

这五项领导指标——影响力、品格、人际交往技巧、进取心、才智——并不完备，但它们为补步评估提供了良好的架构。