一个人在历经一些事后,会来到现有阶段的瓶颈期,需要作出调整和突破。教会也不例外。一个教会发展到瓶颈期时,就该在危机中寻找转机。有牧者曾表示,教会每一次的变化都将要经历诸多的障碍和痛苦,然而每一个障碍和痛苦的变化也会带来丰厚的回报。
中原地区的一位王传道就曾在教会进入瓶颈期时,与教会一起寻找突破与变化的转机,他表示,“教会必须要变革,不变革就会走到一条死路上。”
王传道说分享说,10多年前,他就来到了至今仍在服事的教会进行讲道,当时教会有其他的负责人。但渐渐地,教会开始有了各样的批评、论断、纷争与攻击,愈演愈烈的同时,老一批的负责人也因此凉心而渐渐离开。
“抱怨、纷争、论断是因为同工之间的不和睦引起的,是长期积累下来的。”王传道回忆。那时教会刚搬了地方,去到新址后,老一代的同工们就希望去当地街上找到一个比较有影响力的人,来保护教会。而这个“影响力”,指的是在社会上有“影响力”,如同以色列人想要一个君王来替他们争战一样,看见扫罗身材高大,就很欢喜。“这是属地的观点。”也正是因着这样的观点,引发了教会的矛盾。
随着时间的推移,同工之间纷争逐渐激烈,简单的事情也开始变得复杂,老一辈的负责人们终于疲倦与人与人之间的“争斗”,开始慢慢离开教会。一段时间的空档期后,王传道更多牧养这间教会,看着本来该是神的殿的教会变得“乌烟瘴气”,他当时向神祷告希望有所“变革”和“更新”。
怎么变革和更新呢?王传道提到两点。
一,“我们一定要成为有异象的领袖。”有异象就是领袖的心灵能够知道这个时代的需要,并且他不断关注着这个时代的需要,同时也根据时代的需要而去调整自己,来满足神对门徒的要求。
当领袖不成熟、没有异象的时候,也会给教会带来分裂。因此领袖需要对教会的大方向有一个整体的把握。例如一些农村信徒他不同于领袖,他们没有梦想,只是跟着一起信仰、敬拜就已经很好了。对于这样的信徒,领袖可以只跟他们聊聊信仰上的事——“跟没有梦想的人,就不要去谈梦想。”但领袖自己必须要知道,教会应该怎样发展?发展到什么状态?
二,变革要以教会整体的步伐来进行。“你走的太快别人就跟不上,……为什么变化?是因为要迎合教会的现状,要带领教会突破现在走向未来,所以就不能急于求成。”王传道认为,教会信徒的出发点都是不一致的,所以要慢慢来,等候一些脚步较慢的信徒。“无论多慢,都不要生气,慢慢来就好了。”
即便教会变革时一些信徒跟不上发展的脚步,站在原地不动,王传道也表示不能去批评或论断他,“一旦批评论断了,就算他有能力他也不会去做了,这是人的逆反心。”
教会变革不是一朝一夕之事,而是一个长久的过程,怎么保持变革的热情?王传道笑言,“热情是磨不掉的,我一直在追求这个。教会必须要变革,不变革就会走到一条死路上。”领袖需要有变革的热情,也需要有梦想,当梦想和热情碰撞在一起时,就会鞭策领袖不断前行。“当然,变革会面对一些挑战,但这些挑战对我们挺好的,还能够激发我们更虔诚更爱主。”
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