华理克：建立健康教会前先成为健康领袖 关于领导力六个不可辩驳的事实

编者按：

我们希望自己所建立的教会是个健康的教会，但首先你要先成为一个健康的领导者，或者说一个健康的牧师。有了健康的牧者，才会有健康的教会，才会有健康的社区、健康的社会。这是息息相关的。最近创建了超大型教会马鞍峰教会的华理克牧师就如此说：今天我们所面临的最大问题之一，就是教会中领导力的缺乏。他以多年的牧会经验和管理经验，谈到六条关于领导力的真理。

当你成为一名牧者时，你也同时成为了一个领导者。我时常会被问及到关于我管理方式的细节，但我认为领导方式是同样重要的。了解最基本、通用的领导理念对你的成功来说是必不可少的。

以下是关于领导力的六个不可辩驳的事实：

1. 事情只有在有领导者的情况下才会发生。

这是一条生活的法则。比如说，直到曾经说过“我有一个梦想”的马丁·路德·金（Martin Luther King Jr.）的出现，民权运动的前期并没有太大才有起色直到马丁×路德×金的出现，他曾说：“我有一个梦想。”。美国航天局的太空项目进展十分艰难，直到约翰×肯尼迪（John F. Kennedy）说：“我们要在十年之内将人类送上月球。”

马鞍峰教会的创建是因为神说：“华理克，我要你成为一个领导者并且把这件事情落实。”当你的家庭中出现麻烦时，除非有人承担起领导者的角色并说：“我们需要做些什么”，否则事情就无法被解决。

一切事情的起伏都归结于领导力，很多问题的发生也都源于领导力的缺失。我相信今天我们所面临的最大问题之一，就是教会中领导力的缺乏。

2. 领导力就是影响力。

如果一定要我把领导力用一个词语来总结，那我想应该是影响力——不论是好的或是坏的。你看过学校的操场吗？通常你用不了五分钟就可以分辨出人群里谁是领导者，以及他们是否是好的领导者。每当你影响某个人的时候，你都是在扮演领导者的角色。

提摩太前书4章12节中说：“不可叫人小看你年轻．总要在言语、行为、爱心、信心、清洁上．都作信徒的榜样。”领导力跟年龄没有太大的关系。在任何年纪你都可以影响他人，并且不论你是否喜欢，你都是一个榜样。

3.领导力的考验在于，是否有人在跟随你？

如果你想知道你是否是一个领导者，那么只要看看是否有人在跟随你。我的朋友、享誉全球的领导力大师约翰·麦克斯韦尔(John C. Maxwell)曾说过：“那个认为自己是领导者但却没有跟随者的人只是在散步罢了。”

如果你需要提醒别人你是一个领导者，那么你根本就不是。如果星期天我在马鞍峰教会里宣布：“各位，我们要按照这个我说的方式式来做，因为我是领导”—— 那么从那个星期天起我便不再是一个领导者了。

4. 领导力的基础是你的品格，而不是你的个人魅力。

也许你有足够的个人魅力成为一名电视福音布道者，但如果你没有好的品格，那么你终将失败。领导力的基础是你的品格，而不是你的个人魅力。事实上，你根本不需要个人魅力来成为一名领导者，但你必须要有好的品格。信誉是必需的，如果没有它，那么无人愿意跟随你是他人跟随你的最重要前提。

5. 领导力是可以学习的。

每个人都可以成为伟大的领导者。腓立比书4章9节中说：“你们在我身上所学习的、所领受的、所听见的、所看见的、这些事你们都要去行”。与传统智慧相反的是，领导者是造就的，而不是与生具来的。这个世界上不存在天生的领导者。领导者通常都是在后天的环境下所造就出来的。

通过耶稣的事工中，我们可以看出培养一个领导者的所需要的重点是什么。马可福音3章14节中提到：“他就设立十二个人、要他们常和自己同在、也要差他们去传道”，耶稣有一个公开的事工和一个私下的事工。祂公开的事工中包括传道、教导以及医治。而祂私下的事工就是培养门徒。甚至在十二个门徒里面，还有一个核心集团 —— 彼得、雅各、约翰—— 他们被带去客西马尼园以及变相之山。他们得到了额外的关注。

在加拉太第2章中，保罗说彼得、雅各和约翰是教会的柱子。耶稣将最多的时间用在了那些可以承担起最多责任的门徒身上。祂喂养众人，但却将祂的时间最多的花在培养领导者上面，而这也是为何我会认为领导力是可以学习的。

6. 当你停止学习，你就停止领导。

所有的领导者都必须是学习者。当你停止学习的时候，领导也变跟着停止了。我相信我作为一个牧师，当我停止成长时，马鞍峰教会也会跟着停止成长。你必须不断的进步和成长，并且成为神希望你成为的人。学习成为一个领导者是你毕生的功课。

译者：Ashlynn Yang

编辑：S.I.；Ruth