教会培养全职同工时的“三要和三不要”

在教会里，主任牧师无论多么优秀，他也无法一个人在教会里做好所有的事工。他总要学会培养全职同工，之后与同工们协同合作，才能够做好教会的各项服事。因此，牧者在培养同工的方面，需要有基本的培养的标准和方向。我们可以从正反三个方面来看培养同工时的原则和方向，三要：品格好、亲和力强、胜任力高；三不要：固执、说闲话、懒惰。

关于品格

在彼得后书里，使徒彼得曾劝勉已经信主的人，要在以下的方面有所长进：“有了信心，又要加上德行；有了德行，又要加上知识；有了知识，又要加上节制；有了节制，又要加上忍耐；有了忍耐，又要加上虔敬；有了虔敬，又要加上爱弟兄的心；有了爱弟兄的心，又要加上爱众人的心。”这些是基督徒内在的灵性的品格，更是作为一名同工该有的品格。好的品格是事奉之路的基石，若是同工的灵性品格没有在基督的生命里，即便他有能力，也会在事奉之路中途夭折，亏缺上帝的荣耀。如果同工的品格不过关，之后的事奉与配搭也都会出现问题，会让牧者和教会蒙受损害。

关于亲和力

所谓亲和力，就是指成为同工的人，要有良好的沟通能力，与牧者的沟通要同频，理念要合一，尤其在报告和反馈工作的方面，要带着信任彼此的心沟通与确认。同时亲和力也是指对同工所事奉的对象而言，良好交通交流的能力可以提升事奉的果效。亲和力并不是单单指社交能力，更重要的是对于不同的环境、人群和处境，都能够带着基督的爱和耐心积极的去沟通、协调和分享。亲和力始于爱与谦卑的心，唯有这样，同工才可以在不同的环境中开展工作。

关于胜任力

成为同工的同时，意味着要为教会牧者分担一些工作。而工作的人需要有相应的能力。胜任力不只是相关事奉岗位的事奉的能力，同时也要求同工要有一定的适应性和抗压能力。教会传牧领域、礼拜事奉领域、音乐事奉领域等等，都需要有在这个领域里的相应的能力。经验是不断累积的，但做事情的基本能力与信心是成为同工的必要条件之一。牧者在拣选同工一起配搭工作的时候， 应该看重这一因素，以免在以后的协同工作的时候，耗费太多时间在教导的上面，事倍功半。

关于“三不要”

第一个不要是固执。固执是沟通与合一的反面品格，与一个固执的人是无法进行有效的沟通的，因他不能从自己的感受、立场和位置中走出来。因此，一个同工如果有固执的品格，牧者最好等一等他的成长，如果用固执的同工做重要的事奉，最后会让整个团队和事奉无法顺利前进。

第二个不要是说闲话。如果一个人习惯说闲话，他就容易破坏各种关系。也会对牧者和所事奉的人带来后续拆毁性的影响。说闲话的本质是论断人，按照自己的价值观、想法和感受来传达自己的意思，而不是上帝的意思。说闲话、论断人会让事工被谎言、不和睦和误解所破坏。

第三个不要是懒惰。懒惰的人，做事情是拖延的，是没有信心的，是常常耽误正常的事奉节奏的。懒惰的人也是善于说出很多借口的。所以，如果牧者发现一个人有这三个特点，不要着急聘用为教会的全职同工。当然培养与聘用同工的过程中，牧者需要为此祷告，在真理和圣灵的带领中看到同工的宝贵之处，也同时更好地规避不必要的风险。