【专访】深圳富创公司创建者廖旭东：如何做荣耀上帝的企业？

1998年，正值28岁的廖旭东带着400元到深圳准备闯出自己的一片天地。

其实，离开家乡到外地做生意并非长沙人的向往，但因工作失意背负几十万欠款，年仅28岁的廖弟兄不得不背井离乡，到外打拼，希望能在深圳有一席之地，这个过程的艰难可想而知。

如今作为富创公司的CEO，廖旭东回顾自己过去如何从辛苦的业务员到自创公司，半年买车，一年买房，几年时间做到行业第一的经历。但没想到一手创建的公司竟毁在自己的骄傲上，面临公司即将结业、家庭濒临破裂的危机，信仰给了他再一次重建的希望曙光。这次不仅是公司、家庭的重建更是他生命的重建。

在跟基督时报谈到自己过去的成功与失败时，廖弟兄显得平静淡然，“人生就是这样，有高峰也有低谷，有辉煌亦有落寞，这些都是奔向成功必经的过程，没有必要一直活在懊悔中。相信只要行在上帝的旨意里，最终会迎来真正的荣耀与祝福。”

信仰前辛苦创业 成行业第一

28岁的廖旭东只身一人来到深圳，希望在这个改革开放的前沿城市寻求更多创业机会，尽快还完欠款。但刚开始人生地不熟，只能先从业务员做起，那时连个像样的落脚地方都没有，甚至拿过窗帘当被子，就在这样艰苦的条件下，他仍然坚持努力跑业务，日积月累慢慢有了人脉和资源，2年后开始走上创业之路。

2000年，当他创建《富创自动化设备有限公司》后，半年买了车，一年后买了房，32岁结婚，生意渐渐做得越来越大，很快做到了行业第一。

然而，人性都是软弱的，一旦获得荣耀之后，便滋生骄傲，《圣经》有句名言，“骄傲在败坏以先，狂心在跌倒之前。（箴言16：18）”

当走到事业巅峰时，廖弟兄坦言自己开始变得浮躁和高傲，生活渐渐走向堕落。由于受周围做生意之人的影响，他跟一些大公司合作时也开始给回扣，疏于对产品质量的把关，而且常常去卡拉ok玩，由此在外面认识了一个女孩子，家庭关系搞得很糟糕。因着沉溺于肉体欲望的满足，疏忽了对公司的经营管理，公司的效益每况愈下。后来因有员工挖墙角，客户差不多都走光了，加之有的大公司面临反腐危机，他的公司也受牵连，2012年富创公司面临结业危机，当时的廖弟兄不知该放弃还是坚持。

当人的道路来到尽头时，就是上帝道路的开头。

信仰后带来生命和企业的扭转

2013年由于受妻子影响，自我、骄傲的廖弟兄慢慢接触福音，认识耶稣，被《圣经》真理深深吸引，不久便受洗归主，有了从信仰来的力量，他决定重新开始经营公司，重整设备和团队，据其透露，至今公司已经扭转了一大半。

究竟他是如何做到的呢？

若不是因为信仰的力量，他不会大刀阔斧整顿公司，因为没有这个勇气和决心。他将自己如何从《圣经》里汲取经营公司的智慧和亮光娓娓道来。

“看完《圣经》后内心有很多体会和感悟，明白当福音的种子进入心里就会慢慢发芽，上帝藉着祂的话语把你内心里不好的东西洗干净，把好的东西重建起来。首先是我自己生命的重建，然后才是公司的重建。”

“当我读到旧约出埃及记35章耶和华吩咐摩西建造会幕的过程时，大受启发，上帝吩咐摩西用最好的材料（金银铜、红玛瑙、宝石）来建会幕，并且要用最好的人才，就是那些满有智慧，能做各样奇巧之工的人。”廖弟兄激动地分享说。

因此，他决定与上帝立约，将公司主权交给上帝，并愿意按照上帝的心意去经营公司。于是，他立志要用最好的进口材料和设备，做出最好的产品，聘用最优秀的专业人才，哪怕支付比以前高出一倍的工资也在所不惜，同时，他也教导员工们要有敬虔的工作态度，他相信这是合上帝心意的改变，也坚信只要按照上帝的话语去做，最终必定蒙福。

“哪怕这个过程并不容易，会面临很大的挑战，特别是资金问题，但无论有钱没钱都必须改革，因为这不仅是时代所需，更是上帝的心意，只有把产品、服务做到最好，才能成为真正的王者。”廖弟兄信心满满地说。

“当我跟上帝立约时说，求你让我重新做回行业的王者，这次不再是为自己的荣誉，而是为了荣耀见证你的名。”廖旭东坦言现在公司各方面都在逐渐扭转，整个形势很好，更奇妙的是，以前走掉的一些老客户、老员工重新回来，他再次看到上帝的大能作为。

经历了如此多的恩典，廖弟兄坚信《圣经》话语的智慧可以解决人生的一切问题，包括事业、婚姻家庭，于是，他把《圣经》里的一些经文抽取出来做成公司的企业文化。

富创公司企业文化——总标题：耶和华我的磐石是应当称颂的

他分享说，按照《圣经》制定的企业文化包括以下7条。

1、凡事信靠上帝，荣耀上帝，做行业的王者，为上帝做见证。

他解释道，“做到行业第一，目的是为上帝做见证，这是我的根本目的，让世人看到信靠上帝按照上帝的法则经营的公司是蒙福成功的。公司是为了见证上帝的名，不是为了求自己的义，因为《圣经》诗篇23章1-3节说，‘耶和华是我的牧者，我必不至缺乏。他使我躺卧在青草地上，领我在可安歇的水边。他使我的灵魂苏醒，为自己的名引导我走义路。’”

2、谦卑。

为真理、谦卑、公义赫然坐车前往，无不得胜；你的右手必显明可畏的事。——诗篇45：4

“现在整个公司上下无论是对同行、客户，还是老板对员工，员工之间都需要谦卑。”廖旭东解释道。

3、诚信  

凡遵守他的约和他法度的人，耶和华都以慈爱诚实待他。——诗篇25：10

以诚心待人，以信委根本。

4、品质第一，不断进取，品质是公司事业的基石。

“耶和华使他们的心满有智慧，能做各样的工。”——出埃及记35：35 

5、成果分享。

他们承受这地为业，要彼此均分，因为我曾起誓应许将这地赐予你们的列祖，这地必归你们为业。——以西结书47：14

让每一位员工都从公司的发展中受益，要将公司的成果跟员工一起分享。

6、只用好的人才，任人唯贤，重用年轻人。

贫穷而有智慧的少年人，胜过年老不肯纳谏的愚昧王。——传道书4：13

7、专心专注，全力做好一切事，不达目标绝不放弃。

也要坚守我们所承认的指望，不至摇动，因为那应许我们的是信实的。——希伯来书10：23

这些都是从《圣经》里面提炼出来的，廖弟兄称，“每天再累都会读圣经，不在乎看多少，而是每次一定求神给我亮光，让我能从中领受上帝的恩典和启示。”

在经历成功、失败之后，他发现自己对金钱并非那般看重，而是把专注力集中在做好产品质量上面，相信只要产品好，自然会有客户找上门来，只要做在上帝的心意中，财富自然会来。

至于改革、整顿后的果效，目前看来是比较好的，资金也不会像以前那样紧张，因为 

当产品质量改善后，员工和客户的信心都得到很大的提升。整个公司运转起来也相对轻松，可以花更多时间在研究如何提高产品质量上。

反思过去失败原因

当谈到曾经公司为何陷入危机时，廖旭东认为，以前的做事方法不对，因为产品有破口所以出现行贿、回扣等。其实一些大公司只要产品好，根本不需要行贿，别人自然会来找你。

他感慨说，“如果一开始就走正路，不会有那么多问题，也不用走不必要的弯路。”同时，他也提到很多企业家担心的问题，“表面看起来你运用《圣经》话语没法做好企业，因为跟很多世俗的价值观相悖，其实不是，上帝看得更远，祂的旨意是解决根本问题。人常常只顾眼前利益，所以会做错误的决定，要学习上帝看得长远，就不会去做那些带来短期利益如撒谎、贿赂的事。”

当运用《圣经》真理经营企业屡试不爽时，他激动地告白道，“我认为《圣经》里面的真理，没有一样是错的，很多时候因为我们理解不够所以没有收获。一个人、一个公司的成长、发展都是有很多曲折，但上帝的应许是真实的，只要你跟祂立约，最终一定蒙福。”

明白了上帝工作的原则之后，廖弟兄每一步都走得坚定而踏实，也不再急于求成。他告诉基督时报，刚开始大部分时间都是在做产品质量，没有太多推广，直到去年下半年，才开始做推广，效果很可观。

“互联网的营销思维很重要，做企业的人，看旧约内容比较好，里面有很多教导你如何争战得胜的例子。”从旧约大获裨益的廖弟兄建议说。

在经历了公司的高峰低谷后，他明白了一件事，“每个人的成长过程不是完美的，企业同样如此，上帝让你经历很多波折，是为了陶造你的生命，不用感到害怕。上帝和我们公司立约，应许让我们成为王者，但这个过程肯定有波折和艰难，我觉得这一切都是正常的，因为上帝虽然应许了耶稣基督，但期间仍经历了很多曲折。”

由此，他坦诚道，“虽然看到自己以前犯错，有懊悔，但没必要沉浸在以前的错误里面，一直抬不起头，而是要正视自己的过去，开始新的生活。”

经营企业中如何战胜困难？

按照上帝的法则经营公司并非一帆风顺，也会遇到挫折和困难，廖弟兄坦言自己也曾有过动摇，但是每次都会藉着读经、祷告、赞美、听道得胜艰难。他极力推荐大家读诗篇，因为大部分都是赞美神的话。

“困难时要读《圣经》，会重新得力，情绪低落时，读诗篇和传道书。大卫是一个赞美的人，赞美神可以重拾信心，赞美别人可以得帮助。赞美会让我们重新得力。”尽管才信仰1年多，但是廖弟兄已经从神的话语中领受了诸多宝贵的属灵智慧和财富。

我们的人生，无论是家庭、事业最重要的是建立跟上帝的关系，廖弟兄建议企业家在遇到困难时，如果坚持做好读经、祷告、听道这三个方面，就不会一蹶不振，也不会轻易放弃，一定会重新得力。

“每个人都有软弱，并不完美，敢于承认自己的弱点并不可怕，因为靠自己永远改不了这些问题。但藉着上帝的能力可以改变，这是我亲身经历过的。”廖弟兄坦言道。

在经营企业过程中，不能忽略的是对员工的管理方法，廖弟兄认为，光是惩罚不能根本改变一个人的生命，在执行规则的同时还要有爱，上帝也是用公义和爱来管理这个世界。

廖弟兄坦言自己对团队成员会给予较多的关爱，不仅为他们个人祷告，也会为他们的家人祷告。所以，他们的员工一直比较稳定，流失率低。

给企业家的忠告

虽然廖弟兄靠着信仰的力量可以让公司“重新得力”，走出行贿、回扣的“怪圈”，但仍有许多传统企业难以下决心走出来，因为要面临很多现实的问题和挑战。

这样的企业该怎么办呢？廖弟兄根据自己的经验建议说，并非所有客户都需要贿赂，并不是所有公司都靠贿赂生存，作为企业管理者，需要想办法找到那些不需要行贿赂的生意，把你的公司变成一家不需要贿赂也能卖出产品的公司，这是一个慢慢转变的过程。首先，当然产品质量要做好，其次，营销方式需改变。

“中国市场很大，不一定都需要贿赂才能做成。其实，行贿是一种错误的思维，中国市场有很多选择，如果光靠贿赂存活的公司，终究会没落的，因为回扣会越给越高，成本也就越高，工资难以提升，员工渐渐会流失，这样看来，行贿的公司反而做不长久。”廖弟兄冷静仔细地分析行贿的弊端。

他认为，反而那些踏踏实实做产品的公司，会走得稳定长久。踏实做好产品，使用互联网营销方式，就会慢慢摆脱贿赂、回扣的问题。

他强调做好企业的2个方面，首先是管理经营思维的转变，需要学习互联网思维：如今已是互联网时代，产品的口碑很重要，专心做好产品和服务，再远的客户都会闻风而来；其次是创新，互联网时代，相似的产品有很多，所以创意很重要，这个时代最值钱的就是：好的产品和好的创意。其实优秀的公司工作氛围很轻松，员工可以在轻松愉快的氛围中激发各种创意，效率更高。这是值得借鉴的，传统的一些旧思维再也行不通，很难招到年轻优秀的人才。

抱着对未来极大的期待和盼望，廖弟兄愿意守住跟上帝的约，看着现在公司不断往正确的轨道发展，他满心喜悦和欣慰。同时，也渐渐明白，想要成为荣耀上帝的企业，就要跟上帝立约，并诚实地守住这约，按照上帝的法则经营企业，这就是企业长青的秘诀。