【译稿】是什么让教会的牧师们感到疲惫不堪？

编者按：很多教会牧师被众多事物缠身，有时候凡事亲历亲为让其感到疲惫不堪，相信这是大多数教会的问题。在此文章中，作者贾斯汀·特拉普（Justin Trapp）通过对部分牧者的调查，提出了牧师们导致疲惫不堪需要思考的两大问题。

上周我在博客里写到了让我崩溃的58件事情。那篇文章源于我作为小企业主的职业倦怠。恰恰因为身在其中，才让我感慨颇多。

我在想，作为牧师的他们，是否也和我一样，因为相同的原因而深感疲惫。这个问题困扰我有一段时间了，我决定对我邮件列表里的牧师名单进行一项快速调查。结果，正如我所怀疑的那样，他们告诉我他们也很疲惫以及因何疲惫。

这和我作为小企业主因我们所取得的成就而经历的倦怠有相似的原因。

这个调查揭示了两个问题：

1.你的团队最需要在哪些方面的培训?

我一共收到有17个不同的答案。组织、志愿者管理和灵性发展仅仅是所给答案中的一少部分。

名单上列举的位列第二的答案是领导力，38%的牧师说领导力是他们的同工所需要培训的排首位的。

就我们是一个以领导力自豪的领域而言，这个答案并不令人意外。我们都读领导方面的书籍。我们会去很多教堂参加领导干部会议。我们都会时不时地听一些有关领导力的播客。

2.你有开发自己团队的系统吗?

65%的牧师说，他们并没有用来开发团队的系统。

这曾对我来说很奇怪。转念一想，也许它不应该是这样。作为自己组织的领导人我曾经也经历着相同的烦恼。

每个人都希望他们的团队能拥有更好的领导人，但绝大多数的牧师没有任何形式的开发系统在合适的位置来支持这一梦想。

牧师想让他们的成员成长和前进，但他们还没有做出投入来确保实现这个目标。这是与我们相关的责任。

那么让牧师筋疲力尽的原因真的是糟糕的领导力吗?

其实事实是，我们并没有投入时间去开发和增强我们的团队，而是选择继续忙碌。

我们已经成为首席实干家，而不是领导者。相对于培育，我们更愿意选择便利。我们要速度，而不是发展。我们喜欢选择阻力最小的那条路径。

如果我们亲力亲为，那么事情就能很容易很快的做好。而如果让我们的成员去做，也许会花费一年甚至两年。

我相信这应该就是让牧师碌与疲惫的原因了。

是时候在我们团队的领袖们身上进行投资了。我们应该对他们的发展上投入意向性，而不仅仅是希望他们神奇地一下子就能变成伟大的领导者。

让你团队的领袖们成长、发展和并授权给他们将会使你能够委派一些任务，这样你就有更多的时间专注在你部门和生活中最重要的事情上。

 本文由义工翻译 原文作者贾斯汀·特拉普（Justin Trapp）阅读原文请点击此处