扎心：为何教会工人流失现象越来越严重？

对于全职服事神的工人而言，他们不仅关心教会的牧养与成长，而且还关心自己能否在教会中得到经济的供应与帮补。全职工人需要教会的供应，这并不是一件丢人的事，也不是一件拿不上台面的事。就如经上说“工人得工价是应当的”，这是一件很荣耀神的事。但在现实的教会生活中，许多教会对于工人的供应上存在一些问题和漏洞。比如笔者了解到一些教会对工人的供应是按照资历来的（资历越老，薪资越高），并不是按照服事的能力、恩赐、果效，综合考量的。由于这样的问题越来越明显，难免导致一些全职工人对教会的管理和工人薪资有看法，随着问题的严重且没有及时调整和解决，最终导致越来越多的工人选择离开教会，进入职场，另谋生路。

后疫情时代充满着许多服侍上的挑战，特别对于全职工人，工作量会减少，牧养上也充满挑战，教会给予的经济补助上也受到不同程度的影响。一些全职工人在忍耐与艰苦中度日，有的选择干一些简直的兼职，还有一些工人则干脆离开了服事岗位，还有的虽然人还在服事的岗位上，但内心却已经有了别的想法。近期，某地教会开展了一次教会话题谈论，主要是围绕“工人流失的问题”，许多牧者争相发言，大家各自的观点都不相同，有牧者认为工人流失问题，原因之一就是世界的诱惑太大，也有的牧者认为工人流失越发严重，是因为对呼召不明确，从起初根基就不稳，还有的牧者指出经济的不足与家庭婚姻的问题是全职工人服事的危机。

笔者在这次话题谈论中也提出了自己的看法，笔者认为教会工人流失问题，复杂多样，但始终离不开教会管理与发展策略问题，比如说教会在选拔工人有什么样的标准？在用人以及岗位的分配上标准是否有漏洞？在薪资的发放上是用什么标准来衡量的？教会是否常常鼓励劝勉全职工人坚守岗位？工人的盼望是什么？工人在事奉上是否有清晰的定位和目标？

笔者以上谈到的几个方面，受到一些牧者的认可与赞同。许多牧者同样认为工人流失的问题的确和教会的管理存在着千丝万缕的关系。如果一间教会想要更好地发展，不仅需要祈求神赐下异像蓝图，而且还需要靠着神制定详细的牧养策略与发展计划。时代在变迁，教会的牧养和模式上应该有所调整，不然的话，会被社会的文化洪流以及人本主义的时代标签所影响。

在我们看来，工人流失是一种消极现象，这直接影响教会的拓展与植堂问题。工人流失，教会中人才稀缺，年轻人有待成熟，老年人正在面临退居二线，而前线需要工人，却迟迟无法弥补空缺。我们也看到一些教会对于工人的流失现象，似乎已经习以为常，改变不了任何的现状。也许是教会存在问题，也许是教会制度有待革新，也许是工人面对经济的短缺，没有办法更专心地参与服侍，最终出外打工挣钱养家。无论是哪一种原因造成的问题，教会始终会面对一个现实，工人正在减少，禾场需要无法更好地满足。

笔者认为对于教会全职工人的供应问题，教会的领袖与同工可以深思熟虑，高瞻远瞩，为了教会的发展，努力留住人才，尽可能地帮补工人的需要，关怀工人的家庭。当然，不同的教会也都有不同的信仰光景与经济能力，可以根据教会光景需要与经济能力，最大限度的留住那些忠心的仆人。我们也深信那些真实服事主的人，从来都不是为了金钱而服侍，他们有明确的呼召，有对灵魂的负担与爱心，更有一份来自天上的呼召。