专栏：全职CEO并不等于兼职妈妈

 现在是2019年，也就是距离此时7年后。曾以带孕就职而成为头条新闻女主角的雅虎CEO玛丽莎·梅耶尔正主持召开一次重大会议。董事会的房间里大都坐着男性（记住是7年后）。当梅耶尔正准备发言的时候，她的手机响了。她看了一眼，是她儿子的来电。请问：她接起电话了吗？答案是肯定的。

为什么呢？因为梅耶尔的儿子只有在紧急时刻才会打来电话。雅虎也知道梅耶尔的家庭对她而言是第一位的，因为18周岁以下孩子的母亲中有71%都是职业女性。像这样的时刻，谋求家庭和工作的平衡就凸显出来了。

玛丽莎，如果你去看手机，你会发现“母亲所接电话模式”下的电话不多，但确有这样的电话。Facebook的首席运营官谢乐尔·桑德博格大多数晚上6点就回家享用晚餐。事实上，若你有笔在手，可速记下其他一些执行官母亲，寻求他们的建议：Staubach的前任副总裁嘉·科特，惠普CEO梅格·惠特曼，坎贝尔汤总裁和CEO德尼丝·莫里森以及仲量联行美国公司的首席运营官安·斯珀林。

工作-家庭的平衡

所有这些执行官母亲们若遇到要出差，他们会谨慎安排；对弹性上班持肯定态度。他们会按时就寝，但会让工作电脑开启着。这些高管会乐意在家庭友好型的单位上班，但如果这种友好暗淡下去，他们就会辞去工作。我以前就是这样做的。我的职业生涯由于离异以及对缺乏对儿子照顾（数月来，我得一早离家外出工作）而变得颠簸，但那时我坚持每晚6点到家吃晚饭，每周只出差一晚。

全职员工并不意味着兼职母亲。“非传统”的工作时间是日益增多的女性在外工作的时间。他们既负家庭责任感，又愿意投身到各行各业，或者说愿意从事医疗、法律、科学、政策制定、制造、政治等行业。

的确，这是可行的

一些女性必须工作，而一些女性则是选择工作。我们所有人都可以自我安排时间，制定制度，教导我们的家庭，与我们的合作伙伴共事，引导我们的雇主，以及去获取一些机会。

普林斯顿大学的教授安-玛丽·斯劳特在《大西洋》中撰写到“为何女性不能全盘兼顾”，但我们当中的许多女性都能向这个挑战接近，因为可以做得到，我们称之为“全盘平衡”。

梅耶尔选择接听手机的做法折射出尚在发展初期阶段的公司的态度，他们知道这些聪明女人会给会议包括董事会带来有价值的东西，因此愿意采取明智的做法去迎合这些母亲。薪酬、灵活的上班时间，旅行、项目、保险--- 这些都体现了尊重家庭的文化，而这又会使公司的发展变得更加强大。

梅耶尔的怀孕就业问题使得妇女能够发展多快的问题重新提上日程。斯劳特说妇女要发展，照顾孩子必须绕道；桑德博格则认为妇女权益正在发展中。汉娜·罗辛，《男人的尽头》一书的作者说我们已经发展到一定地步了，但男人却不愿与我们一起。我是说这个决定要具体问题具体分析。

从现在起的七年，梅耶尔可随意接听她儿子的电话，而且不会对她的工作带来影响，因为雇佣双方都明白对女性有利的做法对公司也会有好处。

戴安娜·帕蒂森是《工作，爱情，祷告》的作者，也是卡西迪·特利---商业房地产公司---的首席战略官。

原文载自usatoday