【译稿】小组牧师需具备的7种技能

编者按：什么技能是小组牧师在他们的业务领域所必需的呢？马克·豪厄尔( Mark Howell)牧师写了他搜集到的5类小组牧师爱好，对他来说这真是件不容易的事，因为每个小组牧师在他们的技能领域都必须具备了某技能。

小组牧师所需的7种技能

1、 关系构建者。

这一定不是僧侣或隐士的必须技能，小组牧师所需的不一定是爽朗外向的性格，但他们必须是关系构建者（这可能是内向和外向的真实融合）。因为组建一个不断发展壮大团组的任务无法独自完成，而军队式的管理和一个主要关系构建者的带头作用是其强大的优势。

2、高容量领导人识别者。

为了打造一个繁荣团组，你必须有一个有效的辅导结构。一旦你的小组多于10个，随着小团组的不断增加，对不从事高容量工作的领导人（可以照顾每5至10个小组）来说，照顾小团体头领就会越来越困难。呵护问题的跨度是保持小组向团部繁荣发展的关键。识别高容量领导人是每一个蓬勃发展小组的一份全职工作，只有很少人被委派。当然，一个效率高的小组具备6种本质特征。

3、 高容量领导的招聘。

仅仅能够发现高容量的领导人是远远不够的，招聘是一项必备技能。技巧性招聘是可以发展的，并且是一门艺术。我坚信高容量领导人总是特忙碌，身兼数职，且只是偶尔志愿做你的事工。如果你想建立一个高效的小组辅导结构，你必须成为一个有技术含量的招聘者。当然，如何招聘一个小团体教练是我的独家秘密哦。

4、领导发现者。

虽然有些领导发掘项目可以被委托，也避免不了某种技能的需求。因为无论在你的小组成员的生活可能发生什么，小组头领生活中所发生的必居首位[因此告诉你必须为（和）你的头领做什么以）]。一些主要领导开发的事情必须由小组牧师来完成，小组牧师若没有这个技能就无法建立一个有效的培训结构。当然，每个牧师团体必须为小组领导做事情的就是全副武装，然后训练、发现和吸纳小团体领袖。

5、 战略思想家。

你也许怀疑这技能并非是关键，但我相信效力最高的小组牧师能够战略性思考问题，事实上就像学生、工艺品一样。先为朋友后为他人比较容易，但明显性和战略性并不是自然发生现象。相反，拥挤、成型相当于热力学第二定律（在一个孤立的系统，自然过程是自发的，在无序或熵的情况下引发变化）。

6、讲故事和英雄制造者。

在许多情况下，小组牧师必须具备了解千变万化的生活故事的最大潜力和接近人们的行为行动并能判定普通人行为与英雄人物行为的最大潜力。当小组牧师善于识别伟大故事、制造英雄人物、并愿意定期向高级牧师传递时，你就有了强有力合作秘方。当然，组建新组的5个关键即是每个小组牧师在新组成立第一天需要知道的5件事。

7、幕后操作者。

如果说高级牧师是小团体（这是在所有的蓬勃发展小组的情况下）冠军的话，那么小组牧师必定是熟练的幕后制作人。当然，好莱坞电影制片人可能会提出澄清见解。 “他从开始到结束参与制片，每一个典型的安排，制片人产生的每一个想法或剧情都要向作者及获得必要的权利允许。他还得雇导演、监制、制片人。此外，他还得负责预算，然后协调后期制作工作，一切从编辑、调试到音乐、鼓励电影的明星在电影中的对白。“关键是：制片人起着至关重要的作用，但是几乎完全在幕后，直到他们接受奥斯卡提名。当然，你的主任牧师有如小团体中的领军人物，带领小组成长为跨小组的教会团体。

本文由义工翻译 原文作者马克·豪厄尔( Mark Howell) 阅读原文请点击此处